Зоны ответственности:
— Участие в этапах разработки совместно с frontend/backend и Product менеджерами
— Разработка UX/UI-дизайна продуктов от концепции до реализации.
— Создание пользовательских сценариев, CJM, wireframes и прототипов.
— Проведение UX-исследований и формулирование гипотез на основе аналитики поведения пользователей.
— Совместная работа с frontend/backend-разработчиками и Product-менеджерами на всех этапах цикла.
— Поддержка дизайн-системы и формирование UI-гайдов для новых продуктов.
— Разработка адаптивных интерфейсов (desktop, tablet, mobile)
— Создание интерактивных презентаций, дизайн-документации и спецификаций для разработки.


Результаты:
— Реализован дизайн для 2-х новых продуктов “Рапидо” и “Кено-скачки” и запущена разработка
— По каждому продукту были реализованы форматы для проведения A/B тестирования в совокупности 200+ экранов
— Выстроена коммуникация с Product командой и командой frontend разработки, что позволило увеличить скорость разработки

О продукте:
Разработка Web3-решения, сочетающего игровые механики в стиле Hamster Combat и функциональность Axie Infinity, реализованного на базе блокчейн-технологий.

Зоны ответственности:
— Лидирование UX/UI-дизайна продуктов.
— Участие в этапах разработки совместно с frontend-командой.
— Проведение интервью для найма в дизайн-команду.

Результаты:
— Разработал и выпустил три продукта (HEHE Coin, Shiba Coin, Pepememe Coin) — от концепции до готового дизайн-макета.
— Создал дизайн-систему продуктов с нуля, что позволило сократить время на разработку на 30%.
— Разработал гипотезы по персонажам мемкоинов, провел A/B тестирование, что привело к выбору наиболее монетизированного персонажа и доходу в 3 млн USDT.
— Сформировал команду дизайнеров из 10 человек (иллюстраторы, UX/UI-дизайнеры, gamedev-дизайнеры).

О компании:
Web-студия, ориентированная на рынок Великобритании и США.

Зоны ответственности:
— Лидирование UX/UI-дизайна продуктов.
— Участие в этапах разработки совместно с frontend-командой.
— Разработка фирменных стилей.

Результаты:
— Разработал и внедрил более 25 дизайн-проектов для клиентов из Великобритании и США, что способствовало росту доходов компании на 20%.
— Внедрил систему бренд-гайдов и стандартизировал процесс создания макетов, что сократило время на доработку и согласование на 30%.
— Провел комплексный редизайн ключевых проектов, увеличив конверсию пользователей на 15% и повысив удовлетворенность клиентов.

О продукте:
Международные веб-порталы туристических услуг, обеспечивающие удобный интерфейс для бронирования туров, отелей и других сервисов. Платформа способствует взаимодействию клиентов с партнёрскими агентствами на внутреннем и зарубежных рынках.

Зоны ответственности:
— Разработка и сопровождение web-сайтов (www.coral.ru и www.sunmar.ru), улучшение UX/UI и повышение стабильности работы.
— Проектирование и дизайн нового функционала CRM для оптимизации управления клиентскими данными.

Результаты:
— Переработал дизайн 2-х порталов компании с нуля, что позволило повысить UX и удовлетворенность пользователей.
— Улучшил удобство использования порталов благодаря регулярным обновлениям и внедрению новых функций на основе требований стейкхолдеров.
— Получил премию “Лучший сотрудник 2018” за вклад в digital развитие компании.

О компании:
Холдинг, предоставляющий комплексные digital-решения в сфере брендирования, веб-разработки и маркетинговых коммуникаций.

Зоны ответственности:
— Разработка креативных концепций совместно с маркетинговым отделом.
— Взаимодействие с разработчиками для реализации дизайн-решений.
— Создание дизайна сайтов и веб-интерфейсов.

Результаты:
— Завершил более 15 web-проектов – от макетирования в Axure до финальных дизайн-макетов.
— Внедрил стандарты работы внутри отдела, что сократило число доработок и повысило эффективность взаимодействия с разработчиками на 20%.
— Поддерживал высокий уровень клиентской удовлетворенности за счет гибкого подхода и учета их требований.

О компании:
Wargaming — мировой лидер в индустрии free-to-play игр, разработчик World of Tanks.

Зоны ответственности:
— Проектное управление в IT: планирование, организация и контроль внедрения систем автоматизации.
— Взаимодействие с внутренними заказчиками для согласования требований и контроля процессов.
— Управление проектной командой, эффективное распределение задач.

Результаты:
— Оптимизировал процессы разработки, что сократило сроки реализации IT-проектов на 20%.
— Внедрил новые коммуникационные процессы, повысив удовлетворенность заказчиков на 30%.
— Обеспечил своевременное завершение проектов даже в условиях высокой нагрузки.

О компании:
ROWIO разрабатывала платформу для управления игровыми сервисами и взаимодействия с клиентами в рамках проекта Angry Birds.

Зоны ответственности:
— Управление проектами по созданию и внедрению автоматизированных систем.
— Взаимодействие с заказчиками и отделами (продажи, маркетинг, IT, логистика, бухгалтерия).
— Организация работы команды и разработка проектной документации.

Результаты:
— Проработал все этапы создания и развития проекта www.angrybirds.ru.
— Оптимизировал межфункциональные коммуникации, ускорив процессы согласования документации.
— Эффективно управлял командой, обеспечив своевременное выполнение ключевых задач.